Como desenvolver um bom planejamento financeiro para alavancar o faturamento da sua pequena empresa; Empreender no Brasil é para os audaciosos; O planejamento financeiro é o alicerce do empreendedorismo de sucesso; Abrir um negócio aqui no Brasil, é bem fácil; Sendo MEI, você pode começar até em casa; Mas manter-se no mercado requer boa gestão; Saber quando é momento de expandir carteira de produtos; Saber quando é hora de não oferecer mais tal produto; Enxergar uma recessão e continuar com as portas abertas.
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Vamos às 7 dicas que são táticas para mudar o planejamento financeiro da sua empresa e trazer resultados positivos:
1. Tenha um fluxo de caixa
Muitos empreendedores ouvem isso, mas não sabem como lidar com o fluxo de caixa. Essa, é uma reserva para ter sempre na conta bancária. É algo da empresa, para empresa. Independente do faturamento, esse valor estará lá.
Para ser movimentado, em prol do seu negócio. E facilitar as transações diárias. Esse valor é intocável. Deve estar sempre disponível.
2. Considere manter uma reserva de segurança, dos resultados mesmo
Essa reserva, tal qual a nossa vida financeira, é para maus momentos. Que chegam sem avisar e provocam um caos. Vá fazendo pequenas retiradas ao longo dos meses e reservando. Do próprio faturamento isso.
O nome disso é: trabalhar com segurança, pensando mais a frente que no amanhã ou no próximo mês.
3. Evite pagar boletos com atraso
– Ah, mas são apenas R$ 2,85!
Quantos R$ 2,85 você precisa perder para chegar a R$ 285,00? Quantos boletos atrasados pagará ao longo do ano com esse pensando de que “são só R$ 2.85?”.
Verbas perdidas com multas pequenas se não contabilizadas, funcionam como aquela torneira pingando diariamente. De fato, são “só” alguns pingos. Mas ao fim do mês, sentimos a diferença na conta.
Os boletos atrasados, com “poucos” juros, além de deteriorar o nome da sua empresa, ao longo de seis meses ou um ano, representam um montante considerável.
4. Não caia na tentação de deixar dívidas irem para protesto
É verdade que assim, se ganha mais tempo para pagar, cerca de 20 dias. Mas o financeiro da sua empresa fica comprometido. Isso pode gerar transtornos na produção ou revenda. Já que pode faltar fornecimento do produto ou serviço cujo fornecedor teve que enviar o boleto para protesto.
5. Motive os funcionários do financeiro
A pessoa que lida com negociações e pagamentos pode gerar transtorno para sua empresa. Ou ser uma grande solucionadora de pendências. Ela é peça fundamental no planejamento financeiro da sua organização. Tudo dependerá da motivação e valorização dela.
E quem promove isso? Você, empreendedor! Ofereça cursos de capacitação. Dialogue com o setor de Recursos Humanos para saber como estão os colaboradores do Financeiro. Promova ações que os valorize.
6. Esteja atualizado em relação às leis que alteram a sua forma de tributação
– Mas eu tenho uma Contabilidade que cuida disso!
Que ótimo! A sua Contabilidade terceirizada, é sua parceira. Você, como empreendedor, deve ser o primeiro a ler legislação. Tudo que interfere na forma de cobrança de tributação da sua empresa, deve te interessar.
É papel do contador gerir sua empresa contabilmente. Mas é seu dever estar atento a qualquer novidade na tributação.
Como fazer isso? Assinando newsletter de sites como: Portal Contábil, Jornal Contábil, Portal Tributário, entre outros. Aprender nunca é demais.
7. Não permitir que sua fonte de faturamento esteja em apenas um cliente
Não centralize a sua segurança financeira em apenas um cliente. E se esse cliente trocar o sistema e
resolver que por 2 meses não vai pagar ninguém? E se esse cliente se mudar de Estado? E se esse cliente declarar falência?
Há o costume de se escolher “a galinha dos ovos de ouro” nas pequenas empresas. Isso compromete o fluxo de caixa diário. Não cometa esse erro.
Ideal é ter ao menos, 8 clientes “galinha dos ovos ouro”. Aí sim, você estará seguro.
Claro, essas dicas não são regras. São apenas sugestões de táticas e estratégias para vocês implementar em sua empresa. Elas podem te ajudar a ter um planejamento financeiro conciso.
O segredo é esse: boa gestão financeira. Com atitudes e ações bem pensadas, visando o resultado final: lucro, de verdade.